Slide 34 - Dados do "jeito Toyota"

É interessante observar os dados da Toyota. Eles montaram um grupo de consultores que viaja pelo mundo inteiro ensinando as empresas a serem ágeis. Como experiência, eles pegaram uma das empresas que era a mais ágil nos Estados Unidos e havia ganho uma série de prêmios... Era como se fosse A empresa americana ágil. A equipe da Toyota fez com que, em apenas alguns meses, eles diminuíssem em 93% o tempo para levar um produto ao mercado. 83% foi a redução do trabalho em progresso. 91% de redução no inventário de mercadorias. 50% de redução de horas extras e 83% de melhoria na produtividade. Quando a equipe deixou a empresa e acompanhou os resultados, eles viram a produtividade começar a cair lentamente (risos). Uma vez que a mentalidade deles deixou a empresa, começou a degradação da produtividade. (Jeff é sinalizado que tem cinco minutos para concluir a apresentação).

Now, it is interesting if you look at Toyota's data. Toyota set up a consulting group that goes around all over the world and trains companies to be agile. And as an experiment, they took one of the companies that was the most agile in the United States and had won a whole bunch of awards... So this is like THE agile American company. And they took that Toyota team in there and within a few months they got 93% reduction in lead time to product, that's product delivery over there. 83% reduction of work-in-progress, 91% reduction in finished goods inventory, 50% reduction in overtime and 83% improvement in productivity. Then they left and they followed up and they saw the productivity slowly degrade (laugh). Once their mindset walks away, you get a degradation in the productivity. Yeah, five minutes, Ok. So it is interesting.